為貫徹落實物流集團(tuán)黨委《關(guān)于構(gòu)建“大監(jiān)督”體系實施方案的指導(dǎo)意見（試行）》，切實履行好黨委、紀(jì)委、審計、職能、民主和專項監(jiān)督六大責(zé)任，8月8日，啟新公司紀(jì)委組織召開大監(jiān)督工作推進(jìn)會。公司黨委委員、紀(jì)委書記主持會議并講話，公司中層干部及關(guān)鍵崗位人員參加會議。

　　會議深入學(xué)習(xí)了中共四川蜀道物流集團(tuán)有限公司委員會《關(guān)于構(gòu)建“大監(jiān)督”體系實施方案的指導(dǎo)意見（試行）》文件精神，會上，10位中層干部就各自部門大監(jiān)督工作開展情況逐一作匯報，針對目前存在問題、可行措施、需要支持事項等，累計向公司黨委、紀(jì)委提出了意見建議18條。

　　會議強調(diào)，要以實際行動推動大監(jiān)督工作落實落細(xì)：一要提高政治站位，深刻認(rèn)識“大監(jiān)督”工作的重要意義。要強化監(jiān)督意識，明確自身既是監(jiān)督的主體，也是監(jiān)督的對象，形成全員參與、全面覆蓋的監(jiān)督格局。二要建立長效工作機制。深化建章立制，以當(dāng)前問題為導(dǎo)向，梳理和完善內(nèi)部規(guī)章制度，明確各部門、各崗位的職責(zé)權(quán)限，強化流程管理，不定期持續(xù)開展聯(lián)合監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保公司各項工作有章可循，健康穩(wěn)定發(fā)展。三要整合監(jiān)督資源。加強公司紀(jì)檢、綜合、財務(wù)等部門的溝通協(xié)作，形成信息共享、協(xié)同配合的工作機制，提高監(jiān)督效率和質(zhì)量。四要強化重點領(lǐng)域監(jiān)督。加強對公司新增加業(yè)務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，如供應(yīng)商選取、招投標(biāo)、貨物現(xiàn)場監(jiān)管、應(yīng)收賬款、資金支付、安全環(huán)保責(zé)任落實等，確保公司各項規(guī)章制度落到實處。