興川物流公司紀檢人員于近期下沉到公司生產(chǎn)經(jīng)營一線，對公司新經(jīng)營模式邊學(xué)習、邊監(jiān)督，為下一步更好圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展監(jiān)督奠定基礎(chǔ)。

　　此次下沉一線前往的公司位于陜西的某鋼鐵廠項目，為全面了解整體情況、及時發(fā)現(xiàn)風險點，采取了現(xiàn)場查看、工作交流等方式。在現(xiàn)場，按照生產(chǎn)流程從原料入庫、廠區(qū)內(nèi)倒、半成品及成品生產(chǎn)、倉庫保管、成品出庫運輸?shù)拳h(huán)節(jié)依次查看，針對每一環(huán)節(jié)可能的風險點、監(jiān)管難點、管控措施等進行詢問了解。在座談中，聽取了原料采購、成本管控、貨權(quán)確認、成品銷售等情況，并結(jié)合實際對現(xiàn)場駐點人員提出了“找準現(xiàn)場管控風險點、履行好崗位監(jiān)管職責、盡全力壓降各項成本、時刻遵守廉潔從業(yè)規(guī)范”四方面要求。

　　下一步，公司紀檢組織將持續(xù)下沉生產(chǎn)經(jīng)營一線開展學(xué)習、做實監(jiān)督。