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蜀道集團安全生產(chǎn)和防汛減災第三督查組督導檢查蜀道物流集團安全生產(chǎn)和防汛減災工作

       9月27日,蜀道集團安全生產(chǎn)和防汛減災第三督查組組長,集團公司黨委副書記、董事鄒蔚帶隊赴蜀道物流集團開展安全生產(chǎn)和防汛減災綜合督查。

       督查組傳達了蜀道集團近期工作部署,聽取了物流集團領(lǐng)導班子關(guān)于安全生產(chǎn)和防汛減災各項工作的匯報并就“雙節(jié)”期間保障工作進行了現(xiàn)場調(diào)度。

       鄒蔚認為,物流集團積極部署安全生產(chǎn)、防汛減災相關(guān)工作,扎實開展重大隱患排查,高度重視歷史遺留問題對賬銷號工作,值得肯定。

       鄒蔚強調(diào),“企業(yè)安全管理重點在生產(chǎn)一線”,近期要重點做好以下幾方面工作。一是強化思想認識,提高政治站位。要把對安全生產(chǎn)的認識和站位提升到新的高度,捍衛(wèi)好來之不易的安全生產(chǎn)成果。二是要突出工作重點,做好源頭治理。對重大隱患源相關(guān)情況進行再摸排、再跟進,結(jié)合重難點項目、鎖定最小單元,針對性地開展機制完善、預案修定、設(shè)施補充、技能提升等提質(zhì)增效和問題整改工作,切實加強防范化解重大風險的本領(lǐng)能力。三是要緊盯“雙節(jié)”保障,再塑蜀道形象。全面提升加油站、物流園區(qū)等窗口單位的安全生產(chǎn)和服務保障水平,抓嚴抓實節(jié)日期間的值班值守和工作調(diào)度,杜絕思想麻痹、管控真空,牢固樹立熱情、正面的蜀道形象。四是要抓好隊伍建設(shè),確保穩(wěn)定發(fā)展。領(lǐng)導班子要擔當作為,開展暖心關(guān)懷,抓好氛圍營造和隊伍穩(wěn)定;全體干部職工要精誠團結(jié),以必勝的信心和決心投入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中,確保各項目標任務的順利完成。