乘勢“開門紅”，奮戰(zhàn)二季度。4月19日，蜀道物流集團(tuán)召開二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會，會議傳達(dá)了蜀道集團(tuán)一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會精神，梳理總結(jié)物流集團(tuán)一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署了二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，宣貫《加強(qiáng)資金統(tǒng)籌管理方案》，并通報表揚了一季度生產(chǎn)經(jīng)營突出貢獻(xiàn)的單位和個人。蜀道物流集團(tuán)黨委書記、董事長趙飛主持會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉遂部署經(jīng)營工作。

　　發(fā)出動員令

　　拉高標(biāo)桿爭進(jìn)位 

　　會議首先總結(jié)了集團(tuán)公司2024年一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況。今年一季度，在蜀道集團(tuán)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，物流集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營工作有序推進(jìn)，圓滿完成分解目標(biāo)，順利實現(xiàn)“開門紅”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。全體干部職工積極擔(dān)當(dāng)、主動作為，也呈現(xiàn)出不少工作亮點。會議號召全體人員要調(diào)整好狀態(tài)，重整行裝再出發(fā)，全力沖刺二季度。

　　對下一步的工作，會議強(qiáng)調(diào):

　　一是要全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。要細(xì)化工作任務(wù)，確保上半年實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半，力爭11月全面完成目標(biāo)任務(wù)。要按照既定目標(biāo)，奮起發(fā)力、全力沖刺，持續(xù)提升盈利水平和發(fā)展質(zhì)效，進(jìn)一步夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

　　二是要加快處置歷史遺留問題。加強(qiáng)逾期應(yīng)收賬款催收，開展三年攻堅計劃，實行領(lǐng)導(dǎo)包干制度，確保今年“兩金”較2023年下降10%。加快低效無效資產(chǎn)處置，爭取3年內(nèi)解決絕大部分歷史遺留問題，實現(xiàn)輕裝上陣。

　　三是要持續(xù)提升管理質(zhì)效。推進(jìn)降本增效，嚴(yán)格執(zhí)行《加強(qiáng)資金統(tǒng)籌管理方案》，降低財務(wù)成本。壓減人力人員編制。激發(fā)企業(yè)活力，全面推進(jìn)市場化薪酬改革，全面推行全員營銷政策，推進(jìn)中長期激勵機(jī)制試點工作，充分發(fā)揮干部職工主人翁作用。

　　四是要全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，堅持“公認(rèn)”原則選用干部，實施人才發(fā)展“鯤鵬工程”“鴻鵠計劃”，進(jìn)一步加強(qiáng)干部能力建設(shè)。加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，引導(dǎo)全體黨員干部學(xué)紀(jì)知紀(jì)明紀(jì)守紀(jì)。大力提倡“求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行”工作作風(fēng)，切實做到履職盡責(zé)、真抓實干、善作善為，在攻堅克難中不斷創(chuàng)造新業(yè)績、打開新局面。

　　做出新亮點

　　全力以赴抓經(jīng)營

　　會議還對貿(mào)易業(yè)務(wù)和園區(qū)建設(shè)運營相關(guān)重點工作，提出要求：

　　一是貿(mào)易業(yè)務(wù)方面，要聚焦貿(mào)易細(xì)分領(lǐng)域，突出主業(yè)，盡快形成規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢。蓉歐公司糧油貿(mào)易業(yè)務(wù)，要深入研究產(chǎn)業(yè)鏈布局和商業(yè)模式，持續(xù)跟進(jìn)“北糧南運”、哈薩克斯坦糧食進(jìn)口等業(yè)務(wù)，積極籌劃多式聯(lián)運模式，盡快把主營業(yè)務(wù)做成拳頭業(yè)務(wù)。興川物流公司鋼材貿(mào)易業(yè)務(wù)，要加快鋼材加工網(wǎng)點布局，進(jìn)一步擴(kuò)大鋼貿(mào)生態(tài)圈，成長為行業(yè)引領(lǐng)者。香港公司國際貿(mào)易業(yè)務(wù)，要全面布局海外倉，推進(jìn)國際貿(mào)易業(yè)務(wù)前置交割，探索運貿(mào)倉儲一體業(yè)務(wù)，進(jìn)一步做實國際貿(mào)易，實現(xiàn)國內(nèi)有園區(qū)、國外有倉庫的大物流網(wǎng)絡(luò)體系。上海公司要盡快實現(xiàn)“兩海”落地，具備海外遠(yuǎn)洋運輸能力。內(nèi)部集采業(yè)務(wù)要大力拓展，做好服務(wù)，賺得利潤、贏得口碑。二是園區(qū)建設(shè)運營方面，要搶抓工程進(jìn)度，堅持建設(shè)、招商齊步走。

　　下達(dá)“軍令狀”

　　錨定目標(biāo)強(qiáng)落實

　　為進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，物流集團(tuán)根據(jù)所屬公司的實際情況和業(yè)務(wù)特點，按照蜀道集團(tuán)擬下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解，將各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點工作、特色工作及歷史遺留問題進(jìn)行了詳細(xì)分解并落實到所屬公司，做到有目標(biāo)、有計劃、有步驟，確保各項工作任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。

　　為進(jìn)一步保障集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營健康運行，加強(qiáng)資金流動管理，提高資金使用效率，會議還宣貫了《加強(qiáng)資金統(tǒng)籌管理方案》。

　　爭當(dāng)領(lǐng)頭雁

　　表揚先進(jìn)樹典范

　　在勇奪“開門紅”過程中，物流集團(tuán)上下齊心、勠力奮進(jìn)，涌現(xiàn)出一批敢擔(dān)當(dāng)、善作為的集體和個人，展現(xiàn)出蜀物人奮發(fā)有為、蓬勃向上的精氣神，會上宣讀了《關(guān)于表揚為沖刺“開門紅”作出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)和個人的通報 》。

　　會上，興川物流公司、天府建材公司以及路面材料公司3家做出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)還作了經(jīng)驗分享交流。

　　興川物流公司、天府建材公司以及路面材料公司負(fù)責(zé)人作交流發(fā)言

　　蜀道物流集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，所屬企業(yè)（直屬中心）負(fù)責(zé)人、分管業(yè)務(wù)副總及本部各部門中層正副職參加會議。

戰(zhàn)鼓聲聲催奮進(jìn)

旌旗獵獵踏征程

讓我們錨定目標(biāo)任務(wù)

奮戰(zhàn)二季度、實現(xiàn)雙過半

決勝２０２４！