8月9日，蜀道物流集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)沈容華帶隊(duì)赴上海公司開展生產(chǎn)經(jīng)營工作督導(dǎo)。

　　調(diào)研座談會上，督導(dǎo)組聽取了上海公司的工作匯報，詳細(xì)了解了其生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成進(jìn)度，重點(diǎn)關(guān)注上海公司在聚焦主業(yè)、拓展風(fēng)電項(xiàng)目、提升內(nèi)部管控、增強(qiáng)外部客戶服務(wù)水平、強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)管理等方面的進(jìn)展。督導(dǎo)組對上海公司在長三角地區(qū)形成自身業(yè)務(wù)特色等方面所取得的成績給予充分肯定，并現(xiàn)場回應(yīng)了上海公司員工的關(guān)切訴求。

督導(dǎo)組強(qiáng)調(diào)

　　一是深耕主業(yè)，鞏固拓展風(fēng)電行業(yè)優(yōu)勢。充分利用長三角區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，深度參與海上風(fēng)電運(yùn)貿(mào)一體業(yè)務(wù)。及時洞察風(fēng)電行業(yè)發(fā)展趨勢及市場機(jī)遇，加強(qiáng)與業(yè)主方的溝通協(xié)作，提前做好戰(zhàn)略謀劃布局，主動作為，攻堅(jiān)克難，確保全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

　　二是把控過程，切實(shí)抓好風(fēng)險防控。樹牢風(fēng)險風(fēng)控意識，聚焦風(fēng)控措施的有效性，持續(xù)優(yōu)化風(fēng)控流程，做好業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中的貨權(quán)和資金等風(fēng)險防控。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“三管三必須”、“一崗雙責(zé)”等規(guī)定，抓好隱患排查及整改，切實(shí)筑牢安全發(fā)展防線。

　　三是提振信心，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。著力消除影響干部擔(dān)當(dāng)作為的消極因素，形成能者上、庸者下、劣者汰的正確用人導(dǎo)向。暢通員工職業(yè)發(fā)展通道，激發(fā)全員積極性，增強(qiáng)發(fā)展信心，切實(shí)推動公司可持續(xù)發(fā)展。

　　調(diào)研座談會前，督導(dǎo)組還開展了生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理、安全生產(chǎn)等檢查。

　　蜀道物流集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部、經(jīng)營管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)交叉檢查人員，上海公司全體人員參加調(diào)研座談。