12月24日下午，物流集團(tuán)在15樓5號(hào)會(huì)議室開展“梧桐計(jì)劃”2024年第四期人力資源專題培訓(xùn)，本次培訓(xùn)聚焦“市場(chǎng)化類企業(yè)工資總額計(jì)提技巧及注意事項(xiàng)”，由物流集團(tuán)人力資源部授課。物流集團(tuán)所屬薪酬管理市場(chǎng)化12家企業(yè)（中心）相關(guān)工作人員，共計(jì)21人通過線上+線下方式參訓(xùn)。

　　培訓(xùn)通過典型案例解析與互動(dòng)交流，針對(duì)影響計(jì)提工資主要因素中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行了深入研討，切實(shí)為各參訓(xùn)公司提供了解決思路。

　　培訓(xùn)指出，市場(chǎng)化企業(yè)工資總額計(jì)提應(yīng)當(dāng)按照適度寬松、相對(duì)準(zhǔn)確、統(tǒng)籌兼顧的原則進(jìn)行，在計(jì)提工資總額時(shí)需主要考慮“基本工資、利潤(rùn)績(jī)效、營(yíng)收績(jī)效和實(shí)繳注冊(cè)資本金”四個(gè)方面及相關(guān)因素。同時(shí)，工資總額雙控指標(biāo)是計(jì)提市場(chǎng)化類企業(yè)工資總額剛性要求，需統(tǒng)籌銜接目標(biāo)任務(wù)完成等因素。

　　培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)，科學(xué)計(jì)提工資總額是強(qiáng)化企業(yè)工資總額精準(zhǔn)管理、有機(jī)銜接企業(yè)相關(guān)年度目標(biāo)考核的重要基礎(chǔ)，各公司人力資源部門及從業(yè)人員應(yīng)以此次培訓(xùn)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟、運(yùn)用，提升管理能力，科學(xué)、規(guī)范工資總額計(jì)提，更好地推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。