1月6日，蜀道集團(tuán)黨委書記、董事長張正紅率隊(duì)調(diào)研蜀道物流集團(tuán)改革發(fā)展工作。他強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊密圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，聚焦主責(zé)主業(yè)、立足自身優(yōu)勢、深化改革創(chuàng)新，堅(jiān)定不移、久久為功，努力為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。蜀道集團(tuán)副總經(jīng)理孫立成陪同調(diào)研。

　　在蜀道物流集團(tuán)，張正紅參觀了數(shù)字中心，詳細(xì)了解物流園區(qū)投建運(yùn)營、物資貿(mào)易開展及產(chǎn)業(yè)協(xié)同情況。他對(duì)蜀道物流集團(tuán)在擴(kuò)大園區(qū)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、提升貿(mào)易質(zhì)量等方面所作的努力給予肯定，并鼓勵(lì)要把準(zhǔn)發(fā)展方向、堅(jiān)定發(fā)展信心，乘勢而上，奮力開創(chuàng)蜀道物流集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展新局面。

　　在隨后召開的工作座談會(huì)上，張正紅聽取了蜀道物流集團(tuán)工作匯報(bào)。他強(qiáng)調(diào)，蜀道物流集團(tuán)是集團(tuán)公司相關(guān)多元板塊的重要組成部分，也是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“人享其行，物暢其流”美好愿景的重要載體。要做強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)。要充分考慮區(qū)域經(jīng)濟(jì)水平和發(fā)展需求，深入研究細(xì)分市場，提升選址布局的科學(xué)性。要通過強(qiáng)化路網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，探索園區(qū)聯(lián)動(dòng)策略，增強(qiáng)園區(qū)服務(wù)黏性，提升整體競爭力。要做實(shí)貿(mào)易。要緊盯市場形勢變化，打造一批補(bǔ)短板、填空白的“拳頭產(chǎn)品”，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。要增強(qiáng)對(duì)資金流、信息流和貨品的把控能力，不斷提升貿(mào)易質(zhì)量。要做優(yōu)協(xié)同。要充分利用集團(tuán)公司交通全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，不斷拓展協(xié)同思路。要建立內(nèi)部良性競爭機(jī)制，強(qiáng)化協(xié)同質(zhì)量，提升協(xié)同能力水平。要抓好改革。要搶抓全面深化改革有利契機(jī)，轉(zhuǎn)變思維方式、優(yōu)化管理機(jī)制、創(chuàng)新商業(yè)模式，全方位強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。要守牢底線。要強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，守牢安全生產(chǎn)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、生態(tài)環(huán)保、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、廉潔從業(yè)等發(fā)展底線，統(tǒng)籌謀劃好符合集團(tuán)利益、市場規(guī)律及職工權(quán)益的高質(zhì)量發(fā)展路線。

　　蜀道集團(tuán)有關(guān)部門、蜀道物流集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。